EPC項目各階段的工作內容、文件要求、管理流程、主要流程圖一目了然!
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EPC項目各階段的工作內容、文件要求、管理流程、主要流程圖一目了然!
一個
項目各階段的EPC總承包工作
連續(xù)形式
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連續(xù)形式
連續(xù)形式
2
EPC項目各階段的工作要求
(1)工程設計階段的要求
(1)設計必須滿足實際施工的需要,盡可能詳細和準確;設計交底要聽取業(yè)主、監(jiān)理、施工分包的意見,完善設計,使工程盡善盡美。
②設計應對所有設計基礎數(shù)據(jù)和資料進行核對和驗證,經業(yè)主確認后使用。
(3)設計應建立設計協(xié)調程序,根據(jù)本承包商相關專業(yè)的規(guī)定,協(xié)調和控制各專業(yè)之間的接口關系。
④編制的設計文件應滿足招標文件的要求,滿足材料設備采購和施工的需要。
⑤設計優(yōu)化,使該設計既滿足業(yè)主的功能要求,又滿足設計的合理性、經濟性和可靠性要求。
⑥設計方負責提供請購單;在采購過程中進行技術評審和質量檢查;進行可施工性分析并滿足其要求。
⑦設計工作應根據(jù)設計計劃與采購和施工有序銜接,并處理有良好的接口關系。
⑧設計應與業(yè)主溝通建立設計變更程序,并在實施過程中認真執(zhí)行,以有效控制設計變更引起的費用增加。
⑨設計方案應滿足合同約定的質量目標和要求、相關質量法規(guī)和標準,同時滿足承包商的質量方針、質量管理體系和相關管理制度的要求;應明確工程造價控制指標和限額設計指標;設計進度應滿足項目總體進度要求,充分考慮設計工作的內在邏輯關系、資源配置、外部約束等條件,并與工程勘察、采購、施工、驗收等進度相協(xié)調;設定目標的依據(jù)準確,措施落實可靠。
⑩施工圖設計文件的編制應滿足設備和材料采購、非標設備制造和施工、試運行的需要;型號、規(guī)格、性能、數(shù)量等。所選用的設備和材料應在設計文件中注明。
其質量要求必須符合現(xiàn)行標準的有關規(guī)定;施工圖設計深度應滿足施工要求,并能相應驗收移交給業(yè)主。
確保合同約定的各階段設計圖紙進度和審批環(huán)節(jié)。
擬定本項目設計階段的投資、質量和進度目標;控制項目總投資,確保質量和進度。
及時與審圖單位溝通,完善修改施工圖,盡快通過審圖,取得施工圖審批機關意見,取得資質證書或審圖報告。
組織施工圖設計會審,糾正圖紙中的錯、漏、碰、缺。
施工前應進行設計交底,說明設計意圖,解釋設計文件,明確設計要求。
施工階段的設計人員要到現(xiàn)場進行指導和服務,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,保證工程順利進行。
(2)施工階段的工作要求
①采購要求
(一)設備材料采購計劃的編制數(shù)量應準確,執(zhí)行標準應明確,交貨日期應符合進度要求。
(b)必須對材料和設備的供應商進行現(xiàn)場考察,供應商必須滿足設備、材料質量和工期的要求。
(c)簽訂的材料和設備采購合同應符合采購技術文件的規(guī)定,并應明確供應商對現(xiàn)場安裝、調試和運行的指導以及質量不合格的責任。
(d)設備和材料的開箱驗收和進場驗收應嚴格細致,并經監(jiān)理工程師批準后方可使用;驗收記錄或驗收報告應及時、完整,監(jiān)理人員應及時簽字確認。
(e)發(fā)包人(甲方)指定的材料品牌范圍,總包商(乙方)采購、檢驗和實施的材料和設備嚴格在該范圍內采購。
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②施工過程階段
(一)施工階段主要工作是完成土方工程、基礎工程、主體結構工程、裝飾工程、水電安裝工程、室外道路管網等市政工程項目、景觀綠化工程等工程項目的施工,進行質量控制、進度控制、變更控制、施工成本控制、施工安全、標化管理、分項和階段驗收管理,按要求工期全面完成施工任務。
(b)施工文件應與工程施工進度、批準的分項工程開工報告和隱蔽工程簽證驗收同步形成,并按合同和監(jiān)理要求完成檢驗和計價資料。
(c)根據(jù)設計要求和合同約定需要驗收的分部分項工程,在滿足中間驗收條件時,應提交中間驗收申請,施工單位應及時組織總包、設計、監(jiān)理單位進行中間驗收,并根據(jù)政府有關規(guī)定通知質量監(jiān)督機構監(jiān)督驗收。中間驗收合格后,參加驗收人員應對其分部工程質量進行最終評定,并簽署中間驗收資料。
(d)施工階段應嚴格控制工程進度和工程造價,加強工序和環(huán)節(jié)控制,確保節(jié)點工期和總工期,將工程投資控制在預算內。
(e)設計師作為項目經理,應深入現(xiàn)場提供指導和服務,及時解決問題,確保項目順利進行。
(3)驗收和交付階段的要求
(1)竣工驗收階段要求
竣工驗收是建設過程中的后期環(huán)節(jié),是投資成果移交使用的標志,是全面考核建設成果、檢查設計和工程質量的重要步驟。工程竣工驗收和交付應符合下列要求。
(一)符合竣工驗收條件
(一)完成建設項目的全部設計和合同約定的全部內容,實現(xiàn)項目的決策目標、規(guī)劃目標、控制目標和竣工目標,達到合同規(guī)定的竣工要求;
(二)完整的技術檔案和施工管理資料;
(三)工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的進場檢測報告;
(四)有勘察、總承包、工程監(jiān)理單位分別簽署的資質文件;
(五)有我們簽署的工程保證書。
(b)竣工驗收準備工作的要求:
(一)整理技術資料:工程竣工資料的來源、類別和保管應按照《建設工程文件歸檔規(guī)范》(GBT 50328-2014)和《建設工程資料管理規(guī)定》(JJ/T 185-2009)的要求進行編制。
(二)竣工報告的編制:根據(jù)國家相關技術標準評定質量等級,編制竣工報告。
(三)竣工驗收報告的編制:在總承包商(包括各專業(yè)分包商)和監(jiān)理單位的協(xié)助下,編制竣工驗收報告。
(c)竣工驗收的程序和組織要求
(一)工程施工按合同范圍完成,各單位工程驗收后符合設計要求,并準備好竣工圖、竣工結算、工程總結等必要文件。發(fā)包人將向負責驗收的單位提交竣工驗收申請報告。
(二)自我驗收工作:總包商完成全部設計圖紙及合同約定的內容后,自行組織工程竣工自我驗收記錄報告,編制竣工報告。
(三)申請驗收:監(jiān)理單位檢查竣工報告,評定工程質量等級??偝邪椖坎繎蚴┕挝惶峤粫鎴蟾嫔暾堯炇?,并填寫單位(子單位)工程竣工預驗收報驗單。
(四)專項工程驗收:建設單位要求規(guī)劃、消防、環(huán)保、水土保持、質量技術監(jiān)督、城建檔案、電力、自來水、市政、交通、通信、燃氣、園林、白蟻等有關部門進行專項驗收,并根據(jù)專項驗收部門提出的意見進行整改后,取得合格證明或準許使用文件。
(五)工程初驗:施工單位審查竣工報告,組織勘察、設計、總承包、監(jiān)理單位制定驗收方案;聽取各單位的工作匯報和質監(jiān)部門對工程質量的評價意見;檢查是否按批準的規(guī)模開展工作,工程建設各環(huán)節(jié)執(zhí)行工程建設法律、法規(guī)和強制性標準的情況;檢查工程外觀質量及相關資料,鑒定工程質量是否符合設計要求的質量標準;檢查前次驗收遺留問題和已投入使用的單位工程運行中發(fā)現(xiàn)問題的處理情況;確定整理工作清單、完成期限和責任單位等。;評估重大技術問題;檢查和審核工程檔案;提出竣工驗收的建議日期;并在驗收記錄上簽字;
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(六)驗收監(jiān)督:在組織工程竣工驗收前,施工單位應提前通知工程質量監(jiān)督機構,并提交相關質量文件和質量保證資料,工程質量監(jiān)督機構應派員監(jiān)督驗收工作;工程質量監(jiān)督機構應當對驗收工作的組織形式、程序、檢驗評定標準的執(zhí)行情況和評定結果進行監(jiān)督。驗收不合格的,該項目不得投入使用。
(七)竣工驗收:由建設單位主持,政府工程質量監(jiān)督部門參加,對工程勘察、設計、施工、設備安裝質量和各管理環(huán)節(jié)等進行綜合評價。,并形成由有經驗人員簽署的工程竣工驗收意見。
(八)工程竣工驗收合格后,建設單位確定竣工日期,提出工程竣工驗收證書。
②項目交付階段的要求
(a)竣工驗收后,發(fā)包人將向我方簽發(fā)單位(子單位)工程驗收證書。發(fā)包人負責保管已簽發(fā)的單位工程(子單位)接收證書??⒐すこ痰尿炇战Y果和結論應作為所有工程竣工驗收申請報告的附件。
(b)檔案移交:工程竣工驗收后,必須在規(guī)定時間內向城建檔案管理主管部門移交一套完整的建設工程檔案。同時,根據(jù)合同約定,向工程所在地的主管單位和發(fā)包人提交相應的工程檔案。
(c)如果驗收后發(fā)包人同意接收工程,發(fā)包人應在收到竣工驗收申請報告后的約定期限內向我方簽發(fā)工程驗收證書。驗收后發(fā)包人同意接收工程,但要求改造和完善的,應當限期修復,工程驗收證書順延。改造和完善工作完成后,經監(jiān)理審查符合要求,經業(yè)主同意,向我方簽發(fā)工程接收證書。
(d)如果驗收后發(fā)包人拒絕接受工程,監(jiān)理人應按發(fā)包人的驗收意見發(fā)出指示,我方將認真組織對不合格工程進行返工或補救處理,并承擔由此產生的費用。不合格工程返工或補救工作完成后,應重新提交竣工驗收申請報告,重新辦理竣工驗收手續(xù)。
(e)驗收項目的實際竣工日期以竣工驗收日期為準,竣工驗收日期應在項目驗收證書中注明。
(4)質量保修階段要求
(1)發(fā)包人接收證書中規(guī)定的接收日期是承包人修復責任開始的日期,也是缺陷責任期開始的日期。
(2)保修內容和期限符合總承包合同和工程質量保修承諾。在保修期內,我單位應履行合同中約定的承諾。
③建立工程回訪和保修制度,并納入質量管理體系。
④保修期驗收由業(yè)主(或業(yè)主單位)組織,總包、施工分包、監(jiān)理、業(yè)主(物業(yè))參加。發(fā)包人(或業(yè)主單位)簽發(fā)工程質量保修期驗收證書。
三
EPC項目主要文件
主要項目文件見下表:
連續(xù)形式
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