合肥鴻昇自動(dòng)化淺談工業(yè)自動(dòng)化的發(fā)展

一、我國(guó)工業(yè)合肥自動(dòng)化存在的問(wèn)題 

1. 工業(yè)企業(yè)整體規(guī)模相對(duì)小，資金積累不夠，難以留住高端的優(yōu)秀管人才，企業(yè)的積累缺乏，是工業(yè)化，自動(dòng)化缺乏動(dòng)力。 

2. 企業(yè)工業(yè)化水平提高，但缺乏鉆研突破的研究技術(shù)精神，缺乏對(duì)核心技術(shù)的研究，自動(dòng)化設(shè)備多采用進(jìn)口和引進(jìn)，難以形成自己企業(yè)的核心專(zhuān)利，難以保持自動(dòng)化的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 

3．自動(dòng)化市場(chǎng)尚不完善，不夠健全，惡性競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)規(guī)范不嚴(yán)格，且產(chǎn)品品牌單調(diào)，品牌知名度不高，難以和國(guó)際知名自動(dòng)化品牌競(jìng)爭(zhēng)。 

　　二、 我國(guó)工業(yè)自動(dòng)化的發(fā)展方向 

　　1. 自動(dòng)化將會(huì)朝著智能化方向發(fā)展。
　　工業(yè)智能化。從工業(yè)自動(dòng)化的發(fā)展趨勢(shì)看，智能化是其核心部分，所謂智能化表現(xiàn)在其具有多種新功能。在工業(yè)控制方面，有關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)儀表在一起，在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)自主調(diào)節(jié)，從而實(shí)現(xiàn)控制的徹底分散使調(diào)節(jié)要加及時(shí)，并提高了整個(gè)系統(tǒng)的可靠性。
　　2. 自動(dòng)化的操控更為精確，更加精工。
　　工業(yè)生產(chǎn)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來(lái)越嚴(yán)格，先進(jìn)技術(shù)的采用，科學(xué)管理方式的實(shí)施，自動(dòng)化水平不斷升高，使得施工標(biāo)準(zhǔn)更為嚴(yán)格，產(chǎn)品的精度朝著更高的方向發(fā)展，因此，自動(dòng)化在工業(yè)生產(chǎn)中會(huì)有著更嚴(yán)密精確的要求。
　　3. 工業(yè)無(wú)線技術(shù)是自動(dòng)化操作更簡(jiǎn)便準(zhǔn)確。
　　該技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)非接觸傳輸，特別適用于惡劣環(huán)境或振動(dòng)、高速旋轉(zhuǎn)對(duì)象的監(jiān)控，而且降低了安裝成本、持續(xù)降低運(yùn)行維護(hù)成本，同時(shí)更換方便，便于升級(jí)。還能夠減少接插件故障，移動(dòng)自由且不受限制，工業(yè)無(wú)線技術(shù)是工廠測(cè)控模式的變革，傳統(tǒng)認(rèn)為成本過(guò)高，無(wú)法大規(guī)模部署傳感器進(jìn)行監(jiān)測(cè)的應(yīng)用，但這次變革將會(huì)有力的推進(jìn)我國(guó)工業(yè)自動(dòng)化進(jìn)程。

三、 我國(guó)工業(yè)合肥自動(dòng)化的發(fā)展建議

　　1.政府加強(qiáng)對(duì)自動(dòng)化實(shí)施的引導(dǎo)和扶持
　　工業(yè)合肥自動(dòng)化企業(yè)關(guān)系到民用甚至軍工行業(yè)的制造水平，政府要加大對(duì)工業(yè)合肥自動(dòng)化企業(yè)的引導(dǎo)和扶持。政府部門(mén)要引導(dǎo)合肥自動(dòng)化企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念、穩(wěn)定心態(tài)，提高產(chǎn)品質(zhì)量以及服務(wù)質(zhì)量，引導(dǎo)優(yōu)秀的國(guó)產(chǎn)品牌進(jìn)入重要領(lǐng)域，為民族企業(yè)的發(fā)展提供空間。
　　2.企業(yè)加大對(duì)自動(dòng)化核心技術(shù)的研究，加大投入力度。
　　對(duì)以生產(chǎn)產(chǎn)品為主或者專(zhuān)門(mén)進(jìn)行系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的企業(yè)特長(zhǎng)推出主打產(chǎn)品能，才能取得進(jìn)一步發(fā)展。務(wù)必要在應(yīng)用上展現(xiàn)自己的專(zhuān)業(yè)化，在系統(tǒng)平臺(tái)方面則可以考慮開(kāi)放化和標(biāo)準(zhǔn)化。未來(lái)的技術(shù)開(kāi)發(fā)靠某個(gè)企業(yè)單打獨(dú)斗可能性較低，企業(yè)應(yīng)考慮資產(chǎn)重組或者進(jìn)行聯(lián)合開(kāi)發(fā)，企業(yè)只有拿出自己的核心技術(shù)，整合資源，才能不斷增強(qiáng)本企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
　　3.要樹(shù)立品牌意識(shí)，要增強(qiáng)本企業(yè)品牌的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
　　我國(guó)的自動(dòng)化工業(yè)產(chǎn)品在國(guó)際上具有相對(duì)弱勢(shì)，很多企業(yè)品牌設(shè)計(jì)理念不鮮明，產(chǎn)品質(zhì)量難以提升，對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)把握不夠敏感，難以組合的營(yíng)銷(xiāo)自己的產(chǎn)品，宣揚(yáng)自己的產(chǎn)品品牌。因此，必須樹(shù)立品牌意識(shí)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提升核心品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。